Работа агентства по KPI: когда это выгодно и какие нужны условия

Оплата за результат звучит привлекательно и для бизнеса, и для агентства. Разбираем, как устроена схема «база плюс процент от продаж», что нужно, чтобы она была честной, и как её зафиксировать в договоре.

«Платите только за результат» — фраза, которую хотят услышать многие владельцы ресторанов и баз отдыха. Мы действительно работаем по KPI с фиксацией в договоре. Но такая схема честна для обеих сторон только при определённых условиях — расскажем, каких.

Как устроена схема

Обычно оплата состоит из двух частей:

  • Базовая часть — скромная фиксированная сумма. Она покрывает обязательную работу: настройку, ведение, отчёты.
  • Переменная часть — процент от привлечённых продаж: броней, заказов, банкетов. Чем больше гостей пришло из рекламы, тем больше получает агентство.

Так у агентства появляется прямой интерес к вашим продажам, а не к количеству кликов или потраченному бюджету.

Почему без условий KPI не работает

Процент от продаж можно честно посчитать только тогда, когда понятно, какие продажи привела реклама. И когда результат зависит от работы агентства, а не только от внешних факторов.

Условия для работы по KPI

Условие Зачем оно нужно
Сквозная аналитика Метрика с целями, коллтрекинг и CRM: видно, из какого канала пришла каждая бронь и сколько она принесла
Достаточный рекламный бюджет На маленьком бюджете нет данных для оптимизации и стабильного потока
Контент Фото, меню или домики, цены, условия — без них реклама ведёт гостей в пустоту
Обработка заявок Если на звонки и сообщения отвечают через час, гость уходит, и это не зависит от рекламы
Доступ к данным о продажах Чтобы считать процент по факту, а не по оценке
Срок от 3 месяцев Первый месяц уходит на настройку и тесты, результат стабилизируется дальше

Что прописать в договоре

  1. Какие действия считаются результатом: бронь, оплаченная бронь, заказ, банкет.
  2. Как определяется, что продажа пришла из рекламы: по какой системе аналитики и модели атрибуции.
  3. Размер базовой части и процента, порядок расчёта и сроки оплаты.
  4. Минимальный рекламный бюджет и кто его оплачивает.
  5. Обязанности бизнеса: скорость обработки заявок, предоставление контента и данных.
  6. Срок, через который можно пересмотреть условия.

Когда лучше начать с фиксированной оплаты

  • Бизнес только открывается, и нет истории продаж.
  • Аналитика не настроена, и пока нельзя связать рекламу с выручкой.
  • Продажи сильно зависят от сезона, и за 3 месяца не набрать данных.

В таких случаях мы начинаем с фиксированного формата, за 1–3 месяца настраиваем аналитику и после этого переходим на KPI.

Итог

Работа по KPI — это партнёрство: агентство отвечает за результат рекламы, а бизнес — за то, чтобы привлечённые гости превращались в продажи. При хорошей аналитике и понятных условиях в договоре такая схема выгодна обеим сторонам.

Ещё статьи

Все статьи
Маркетинг и реклама 4 минуты

Как ресторану и базе отдыха попасть в ответы Алисы: GEO простыми словами

Гости всё чаще спрашивают у Алисы и ChatGPT, куда сходить или где отдохнуть. Разбираем, откуда нейросети берут ответы и что сделать ресторану, кафе или базе отдыха, чтобы их рекомендовали.

Автоматизация и ИИ 3 минуты

ИИ-администратор для ресторана и базы отдыха: что можно автоматизировать уже сейчас

Разбираем, какие задачи ресторана, кафе и базы отдыха можно доверить ИИ-ассистенту уже сейчас, где его лучше не использовать и как запустить без риска для репутации.